[백억짜리 아침식사] 아몬드 대장

바프 사장인것 같다.

 

그의 이야기를 한번 들어보자

 

출처: 팩토리 5F

 

위기를 기회로 바꾼 기업가 정신

1997년 IMF 외환위기는 많은 가정에 큰 타격을 주었습니다. 한 기업가는 이 위기를 극복하고 성공을 이루기까지 수많은 도전과 노력을 거쳤습니다. 그의 이야기를 통해 끈기와 혁신이 어떻게 성공으로 이어지는지 살펴보겠습니다.

위기 극복과 초기 어려움

IMF 경제 위기로 인해 가족의 생활이 어려워졌고, 그는 군 복무를 마친 후 가족을 위해 더 나은 삶을 만들겠다는 결심을 했습니다. 그러나 현실은 녹록지 않았습니다. 아버지가 많은 빚을 지고 있던 사업을 떠맡게 되었고, 그는 직원들과 회사를 유지하기 위해 영업에 집중해야만 했습니다. 매일 생존을 고민해야 할 정도로 힘든 시간이었지만, 그는 포기하지 않았습니다.

성공적인 제품 개발

그는 처음부터 큰 야망을 품었던 것은 아니었습니다. 하지만 주어진 상황에서 필요한 일을 묵묵히 해나가며 목표를 설정했습니다. 루틴을 만들고, 술자리나 불필요한 소셜 이벤트를 피하며 철저하게 자기 관리를 했습니다.

운도 중요하지만, 운이 왔을 때 기회를 잡을 준비가 되어 있어야 한다는 점을 강조하며 끊임없이 연구했습니다. 개발팀 없이도 제품 개발에 몰두한 결과, ‘하이 브릭스 코팅’이라는 독특한 레시피를 완성했습니다. 그리고 허니버터칩 열풍이 불었을 때, 그는 이미 준비된 제품으로 시장에서 큰 성공을 거두었습니다.

제품 출시 첫 달에 1억 원의 매출을 올렸고, 이후 매달 매출이 증가하며 폭발적인 성장세를 보였습니다. 또한, 주변의 반대에도 불구하고 와사비 아몬드를 출시하여 또 한 번 대박을 터뜨렸습니다.

재정적 회복과 이후 도전

이러한 성공 덕분에 그는 단 1년 만에 100억 원의 빚을 모두 갚을 수 있었습니다. 그러나 새로운 도전도 기다리고 있었습니다. 명동에 대형 매장을 오픈했지만, 코로나19 팬데믹으로 인해 두 달 만에 문을 닫아야 했습니다. 그럼에도 불구하고 그는 인류가 이 위기를 극복할 것이라고 낙관하며 다시 도전할 준비를 했습니다.

사업 철학과 미래 전망

그는 위험을 최소화하고, 실패를 관리 가능한 범위 내에서 받아들이는 경영 방식을 택했습니다. 직원들의 복지를 최우선으로 고려하며, 과도한 성장이 아닌 꾸준한 노력을 통해 마음의 평안을 유지하는 것을 중요한 가치로 삼고 있습니다.

이러한 철학이 그를 지속 가능한 성공으로 이끌었으며, 앞으로도 그는 도전을 멈추지 않을 것입니다. 그의 이야기는 우리에게 어려움을 극복하는 용기와 끈기의 중요성을 다시 한번 깨닫게 해줍니다.

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=DX7VBGDYSwY&pp=ygUj67Cx7Ja17Kec66asIOyVhOy5qOyLneyCrCDslYTrqqzrk5w%3D